别考验人性,如何与他人交往,如何提高领导力

2019-01-18 19:18:47 领导力,考验,如何

不知从哪儿看到的一句话:永远不要去考验人性,不然不会泪流满面的。几千年来,我们一直在讨论是人之初还是人之恶。人是复杂的人,人与人的交往也是很复杂的。我们在与他人交往的过程中,我们总是不知道为何惹得别人对我们误会重重。比如上级传达问题的时候,我们很多时候get不到上级真正想表达的点在哪儿,又比如在和伴侣交往的时候,我们不知道怎样才能让别人更喜欢我们,有时候伴侣生气了,我们丈二的和尚摸不着头脑,之后还有可能分手。

螳螂捕蝉黄雀在后

任何事情都是需要透过现象看本质的,与人交往更是如此。我们要做到:一是怎样使别人喜欢你;二是怎样赢得友谊和事业的成功;三是怎样不伤感情,不引起憎恨而改变他人。

人性

关于人性的弱点的建议:

一:人际交往的基本技巧

1、不要批评、谴责或者抱怨。试着去理解别人,找出他们这么做的原因,了解一切意味着宽恕一切。

2、给与对方真诚的赞美。记得,一切的前提是真诚,一定要真诚。

3、努力激发出别人的渴望。能做到这一点的人拥有整个世界,做不到的人孤独一生。

二:让人们喜欢你的六个方法

1、真诚的关心别人,你就会处处受到欢迎。也要记得一切的前提还是真诚。

2、时时记得微笑,这个万能的良药。

3、记住对方的名字。永远记得,一个人的名字是他听到的所有语言中最甜蜜、最重要的声音。

4、学会倾听,做一个善于倾听的人。跟你说话的人对他自己的需要和问题,比对你的问题要有兴趣百倍。记得鼓励他人多谈论他们自己。

5、按照他人的兴趣来确定自己的话题,双方都会获益。

6、让他人感觉到他自己很重要——并且要真诚地这样去做。

人性

三:如何赢得人们的赞同

1、争论中没有赢家,赢得争论的唯一方法就是避免争论。

2、尊重他人的意见,永远不要说“你错了”。

3、如果自己做错了,一定要立刻诚恳的承认。

4、一切的一切,记得以友善的方式开始。

5、“宁静致远”,让他人立刻回答“是的,是的”。

6、让他人多多发言。

7、让他人感觉到这个想法是他(她)的,我们的目的是赢得赞同,让别人高兴的方法,自己也成功,何乐而不为呢?

8、试着真诚的从他人的视点看事情。成功的人际交往,依靠的是了解别人的观点,并报之以同情的态度。要更倾向于总是根据他人的视点思考,就像从我们自己的角度一样,从他人的角度出发去看问题,这是一切成功的关键。

四:做一个高明的领导

1、如果你真的要批评,那么就以表扬和真诚的赞扬开始吧。

2、如何批评,而不至于招致怨恨。那么就要委婉的指出他人的错误。

3、一个好的领导在批评他人之前,先谈谈你自己的错误。

4、没有人喜欢接受命令,所以尽量用提问来代替直接下命令。

5、即使在我们绝对正确而他人完全错误的情况下,如果我们先让别人丧失了颜面,我们自己也会受到伤害。所以记得要让他人保全面子。

6、赞美每一个最细微的进步,要“热衷于赞扬并慷慨地送上你的嘉许”。但是切记赞美要言之有物。不能空洞,虚伪。