OKR
OKR(Objectives and Key Results)是一套管理工具和方法，旨在明确和跟踪目标及其完成情况。它最初由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫发明，并由约翰·道尔引入到谷歌，并在谷歌、Facebook、LinkedIn等企业广泛使用。自2014年传入中国以来，百度、华为、字节跳动等企业也逐渐采用和推广OKR。
OKR的主要目标是明确公司和团队的目标，并明确每个目标达成的可衡量的关键结果。一本关于OKR的书将其定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科，旨在确保员工共同工作，并集中精力作出可衡量的贡献。”通过共享OKR，整个组织的团队可以明确目标，帮助协调和集中精力。
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